CONCEPT
Re-FREEは、医療経営の専門家である梅木 駿太が提供する、小規模事業者に特化した医療経営支援・経営教育です。
現場のミクロな視点と医療経営学のマクロの視点から、あなたの事業所にとっての最適解を提案・伴走します。
医療現場と経営を両立させる
経営支援・経営教育
大手医療経営コンサルティング会社は、経営について詳しくアドバイスをしてくれますが、私たちは経営の知識を提供するだけに止まりません。
理学療法士として10年以上医療・介護に携わっており、医療業界の実情を深く理解しています。高額な大手コンサルティング会社とは異なるアプローチでリアルな医療経営とその苦悩に向き合い、あなたがサービスに集中するための環境を作ります。
確かな実力で
あなたを経営の負担から開放
私たちは医療経営の豊富な経験と医療経営・管理学修士課程修了の知見を活かし、様々なお客様の経営を支援してきました。売上の向上や離職率の低下など、確かな実績を残してきた私たちが専門家の視点であなたの経営をスマートにし、これからの経営プランを見える化。あなたのビジョンを考える時間を作ります。
売上に伸び悩むあなたに、
持続的な利益をもたらします
経営をあなた一人で行っており、売上の伸び悩みなど不安を抱えていませんか？
私たちは医療経営における現状分析、経営計画、財務分析など様々な角度から分析を行い、あなたとともに安定経営への道筋を一緒に構築していきます。
PROFILE
梅木駿太
合同会社Re-FREE 代表
医療経営・管理学修士（MHA: Master of Health Administration）
理学療法士／上級管理者（日本理学療法士協会）
介護労働者雇用管理責任者講習 修了
1984年生まれ
九州大学大学院医学系学府医療経営・管理学専攻卒業
2006年から理学療法士として1万人以上を治療
リハビリテーション部副部長、医療法人事務長を経験
経営支援・経営教育事業にて独立
ベンチャー経営者への支援実績も多数
大分大学 福祉健康科学部と、大分リハビリテーション専門学校にて非常勤講師を勤める（論文実績も多数 Research map）
「人を活かす」を信念に、冷静な分析のもと医療・介護政策の方向性を加味して的確に提案
現場を理解した丁寧な経営支援は相談者から高い評価を得ている
Umeki Shunta
870-0921 大分県大分市萩原 2-4-2 日暖ビル 401
mail：info@re-free.co.jp
ACHIEVEMENT
一部紹介
01.
医療法人
診療所／介護事業
-
経常利益 単年で1億円 → 1億3000万円へ（130% 改善）
-
再生案件の部門は追加投資せず、経常利益 500万円 → 1000万円へ（200%増）
-
翌年から経常利益 2000万円
-
時間外勤務 1/3 へ短縮（賞与・手当で償還後、年間500万円の削減）
-
銀行借入の金利交渉で 2% → 0.5%へ改善（10年で2600万円の削減）
-
経営者の週休1日・10時間勤務/日 → 週休3日・6時間勤務/日へ改善
02.
株式会社
訪問看護／介護事業
-
月200万円のキャッシュアウトを10ヵ月で黒字化
-
情報システム（File Maker）を改善（時間外 1/3へ短縮）
-
経営者の週休1日・12時間勤務/日 → 週休2日・8時間勤務/日へ
03.
合同会社
居宅介護事業所
-
スタッフ数 3名 → 9名へ
（採用費ゼロ：2〜3ヶ月 1名 の応募およびリファラル）
-
売上 3倍、経常利益 4倍
-
経営者のケアマネ稼働件数 1/3に圧縮
FAQ
ご契約を検討中のお客様から
よくいただくご質問にお答えします
A.
地域の限定はありません。現地でのリアルなやり取りに加え、オンライン会議システムなどのツールを使って支援いたします。
Q.
経営支援・経営教育を
依頼する場合、
地域は限られますか？
A.
Q.
どのような視点で
分析しますか？
過去3〜5年分の財務諸表、人口動態、疾病構造、周辺地域の医療機関情報など内部・外部環境の情報と、経営者ご本人の夢や目標を掛け合わせて総合的かつ科学的に分析します。
A.
経営の主役は、経営者であるあなたです。経営者の想いをカタチにするために耳障りの良い言葉ではなく、誠意を持って泥臭く伴走します。
Q.
経営支援・経営教育で
大切にしていることは
何ですか？
CONTACT
課題を抱えているが
何から相談すればいいかわからない、
そんな方もお気軽にご連絡ください。
皆様に、丁寧に向き合います。
まずはお話し
してみませんか？
